提到進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)，給人的感覺(jué)似乎總是一個(gè)代表高端，一個(gè)代表低端。所以從中引申出這樣的邏輯：前者價(jià)格高無(wú)可厚非，后者的價(jià)格就應(yīng)該低。此前，網(wǎng)絡(luò)上曾盛傳這樣一個(gè)消息，發(fā)達(dá)國(guó)家的百年品牌眾多，而中國(guó)的百年企業(yè)則寥寥無(wú)幾。但是，這樣的狀況，真的要怪中國(guó)企業(yè)自己不爭(zhēng)氣嗎？ 就拿礦山機(jī)械來(lái)說(shuō)。國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)礦山機(jī)械的企業(yè)都有很多，而在如今的市場(chǎng)條件下，同質(zhì)化現(xiàn)象也是非常嚴(yán)重的。這就導(dǎo)致了，當(dāng)有礦山企業(yè)需要采購(gòu)設(shè)備時(shí)，眾多廠家就一窩蜂地上。在這個(gè)過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)兩種現(xiàn)象：或者是礦山企業(yè)就相信國(guó)外品牌，即使國(guó)外品牌虛高報(bào)價(jià)拒不降低，也是不二的選擇，認(rèn)為一分錢一分貨；或者是國(guó)內(nèi)企業(yè)為了獲得訂單，自己已經(jīng)降低價(jià)格了，但礦山企業(yè)還是毫不手軟，最后讓價(jià)格低到機(jī)械企業(yè)兩難選擇的地步——棄之可惜，拿下又沒(méi)有多少利潤(rùn)。
   在商業(yè)行為中獲得最大利益是企業(yè)的本性，我們不能求全責(zé)備，然而，當(dāng)?shù)V山企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)的礦山機(jī)械拼命壓價(jià)，對(duì)國(guó)外企業(yè)“趨之若鶩”的時(shí)候，并沒(méi)有給國(guó)內(nèi)的礦山機(jī)械企業(yè)留下“喘息”的機(jī)會(huì)，也就更談不上發(fā)展的空間。而國(guó)內(nèi)機(jī)械企業(yè)的利潤(rùn)空間被不斷壓縮，自然也就不能對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)投入更多，長(zhǎng)此以往，將形成的惡性循環(huán)已隱約閃現(xiàn)。 可是，真的就是非買國(guó)外設(shè)備不可嗎？中國(guó)的設(shè)備就是湊合用的？
   目前，中國(guó)的工業(yè)裝備制造業(yè)規(guī)模應(yīng)經(jīng)躍居全球首位，礦山設(shè)備行業(yè)作為機(jī)械制造業(yè)的重要組成部分在近年來(lái)取得了良好的發(fā)展，產(chǎn)品種類繁多，性能更穩(wěn)定，市場(chǎng)前景也更加的廣闊。而且，許多礦山機(jī)械設(shè)備屬于通用的設(shè)備，并沒(méi)有太多的高精尖技術(shù)，國(guó)產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)完全可以滿足生產(chǎn)需要，為什么還要花重金去購(gòu)買國(guó)外的產(chǎn)品，而對(duì)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品抱有這樣那樣的態(tài)度？ 當(dāng)下，節(jié)能、低耗、環(huán)保等已然成為中國(guó)礦山機(jī)械設(shè)備行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，不僅如此，數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化的礦山機(jī)械也在不斷涌現(xiàn)，不斷刷新行業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)新記錄。雖然我國(guó)的礦山機(jī)械技術(shù)曾一度落后，但追趕的速度也是有目共睹的，特別是借著“一帶一路”的東風(fēng)，還加大并加快了走出國(guó)門的數(shù)量和速度。  
   所以，某些礦山企業(yè)為什么一定要買國(guó)外的設(shè)備呢？我們表示真是百思不得其解。