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盲目的“互聯(lián)網(wǎng)+”,不是礦山轉(zhuǎn)型的有效途徑—煙臺(tái)晟洋
發(fā)布日期:2016-06-21 16:03:38 | 點(diǎn)擊次數(shù):0
“互聯(lián)網(wǎng)+”火了,每個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都試圖通過(guò)它來(lái)指出一條明路,礦山也不例外。但在行動(dòng)之初,有多少人考慮過(guò)是不是適合,未來(lái)會(huì)不會(huì)走進(jìn)死胡同呢?晟洋礦山在此“扔塊磚頭”,因?yàn)橹挥袑?duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”有理性的認(rèn)識(shí),才能利用好它。從2015年兩會(huì)上“互聯(lián)網(wǎng)+”被提出后,這個(gè)概念被熱炒一年還未降溫;在去年的博鰲亞洲論壇上,李克強(qiáng)總理指出, “新經(jīng)濟(jì)”的主要內(nèi)容是綠色能源環(huán)保和互聯(lián)網(wǎng);而在今年兩會(huì)上,政府工作報(bào)告中,“互聯(lián)網(wǎng)+”更是被提出12次之多。除政策導(dǎo)向之外,2015年天貓獨(dú)攬900億,阿里巴巴2016財(cái)年電商交易額突破3萬(wàn)億,種種跡象表明,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)騰飛已是必然,更是國(guó)家想要引導(dǎo)的方向。而從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),礦業(yè)自2014年就始終處于的“寒冬期”還是沒(méi)有明細(xì)回暖跡象,因而借助“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),也不失為突破的一種有效嘗試。
然而,晟洋礦山在這里要說(shuō)的是,盡管我們想到“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)候習(xí)慣性的第一反應(yīng)就是京東、天貓等電商,但是這種形式對(duì)于礦山企業(yè)適不適用還得另說(shuō),僅從字面上來(lái)看,“互聯(lián)網(wǎng)+”就不是簡(jiǎn)單的“+互聯(lián)網(wǎng)”。
實(shí)際上,“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念非常廣闊,不是一朝一夕就能夠完全理解透徹并付諸于實(shí)踐的。不錯(cuò),“互聯(lián)網(wǎng)+”引發(fā)了一場(chǎng)商業(yè)、技術(shù)上的變革,也因此導(dǎo)致了一些“互聯(lián)網(wǎng)+”的粉絲心浮氣躁、急于求成,以為引用了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念就能華麗轉(zhuǎn)型。這只是走入了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)從“不信”到“相信”再到“迷信”的誤區(qū)。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)的沖擊可想而知,對(duì)于礦山企業(yè)來(lái)說(shuō),做出改變已經(jīng)不是選不選擇而是什么時(shí)候做出選擇的問(wèn)題。任何轉(zhuǎn)型都有風(fēng)險(xiǎn),但應(yīng)該怎樣擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維,必須有一個(gè)深思熟慮的過(guò)程。
要真正實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”需要更多的耐心和投入,而不是一時(shí)頭腦發(fā)熱的跟風(fēng)。
礦山企業(yè)如果能在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等領(lǐng)域有所涉獵,或許就能在提高生產(chǎn)效率、整合社會(huì)資源方面取得一些進(jìn)步。不過(guò),“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)礦山來(lái)說(shuō),也不僅僅只是提升效率、促進(jìn)環(huán)保、擴(kuò)展市場(chǎng)那么簡(jiǎn)單,互聯(lián)網(wǎng)給礦山帶來(lái)的不會(huì)只是生產(chǎn)力的提升,還將深刻改變礦山生產(chǎn)既有的關(guān)系,例如促使礦山在智能化生產(chǎn)方面更上一個(gè)臺(tái)階。換句話說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)+”礦山,是一種新的思維模式,不是概念,也不是標(biāo)簽,更不是互聯(lián)網(wǎng)與礦山行業(yè)的簡(jiǎn)單相加。對(duì)此,礦山企業(yè)必須理性地去思考,“互聯(lián)網(wǎng)+”,加什么?怎么加?盲目跟風(fēng)對(duì)轉(zhuǎn)型不僅無(wú)益,而且后果更是難以預(yù)估。